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Conférences ESIPE Alumni
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Conférences

Les débuts

Le cycle de conférence organisé par l'association des anciens de l'ESIPE a débuté le 29 Janvier 2015 avec une première conférence ayant pour thème: "La Propriété Intellectuelle".
Cette conférence, animée par Mme. Claire LE FLOCH, Directrice de la propriété intellectuelle du Groupe Bull/Atos, avait été très appréciée des 35 personnes présentes, au point d'être reconduite. Voici les slides.

La seconde conférence (7 Mai 2015) avait pour thème: "Protection de l'information stratégique de l'entreprise" et était animée par la DGSI. Pour des raisons évidentes, les slides de la présentation n'ont pas été communiqués mais la conférence a rencontré un tel succès qu'elle a été également reconduite.

Parmi les autres conférences récurrentes qui ont eu lieu, il y a "Bientôt la fin des études .. Et après ?", de Damien THIESSON, un ancien élève de l'école qui a fait bénéficié de son retour d'expérience. Voici les slides.

14 Janvier 2016, 4eme conférence sur les SCOP (Sociétés COopératives et Participatives), animée par Guillaume Guesdon, conseiller des Scop d’Ile-de-France. Une invitation à la découverte de l’économie sociale et solidaire et plus particulièrement des entreprises performantes dans lesquelles les salariés partagent le pouvoir, les décisions, les risques et les profits.

S'il y a des thèmes que vous souhaiteriez voir traités ou si vous avez des contacts d'intervenants potentiels, dans les 2 cas envoyez-nous un email.

Et maintenant ?

L'association a décidé lors de la dernière AS de 2020 de réaliser les conférences sous forme de vidéos en direct ou enregistrées.

Cela présente un double avantage :

  1. Les adhérents peuvent en profiter quel que soit leur lieu géographique de résidence,
  2. Les conférences peuvent avoir lieu même pendant les phases de confinement.

Une chaine Youtube a donc été créée.

Première vidéo https://youtu.be/8sZ-zwBW8OM

Un partenariat est sur le point d'être conclu avec Good Coaching. Des ateliers vont voir le jour parmi la liste suivante:

  • Compréhension et transformation des émotions (présentation des modules par émotions : Colère/Peur/Tristesse/Joie – en mineur : Surprise/dégoût)
  • Les accords Toltèques
  • Les zones de pouvoirs sur le monde et sur nous (zone de contrôle, d’influence, de préoccupation)
  • Nos postures relationnelles préférentielles : compréhension simple des concepts de l’analyse transactionnelle.
  • Communication non violente. Principes de base pour mieux communiquer avec des personnes dans un pic émotionnel pouvant parasiter la relation.
  • Principes de la posture de coach
  • Les socles de notre vie qui font que nous nous sentons en vie (les moteurs de l’homo sapiens)
  • L’intelligence émotionnelle (comment garder le meilleurs des deux mondes entre émotion et raison)
  • LES BESOINS MOTIVATIONNELS (Les siens et ceux de ses collaborateurs)=Analyse de ce qui nous motive nous donne envie de passer à l’action Les connaître pour mieux y répondre 
  • LA CONFIANCE = Différents types de confiance et autodiagnostic 
  • LES NIVEAUX DE LEADERSHIP 
  • LES 4 Raisons du LEADERSHIP= Quelles sont les raisons qui vont donner envie aux collaborateurs de suivre leur manager ? 
  • DIRE OUI OU NON A UNE MISSION OU UNE TÂCHE 
  • LE MANAGEMENT SITUATIONNEL = QUEL STYLE DE MANAGEMENT APPLIQUER ? 
  • DEVELOPPER SON EMPATHIE 
  • SE PREPARER MENTALEMENT A UNE PRISE DE PAROLE OU UN ENTRETIEN 
  • DEVELOPPER LA RESILIENCE